3种产品经理面试常见问题，你回答的正确姿势
- 如果让你来设计一个杯具，你会怎样设计？
答曰：首先我会让杯具使用坚固的材料，这样它不易摔烂，其次让杯具有漂亮的外观，能吸引眼球，最后给杯具配一个水晶杯盖，突显高贵品质，balabala…
点评：上面是错误姿势，如果真这样答就杯具了。此类问题，要避免陷入问A答A的陷阱以及按照自己的主观喜好来回答。问题的本质是，如果让你来设计一个产品，你会怎样设计。这个产品可以是杯具，可以是飞机，还可以是坦克，考察的是你设计产品的思维方式。
建议姿势：我会进行前期调研，首先考虑要设计的杯具（产品）是给什么人用的（目标市场），解决的是什么问题（产品价值），其次考虑有多少人会用（市场规模），能否赚钱，不能的话是否有其它意义（成功指标），再考虑市场上是否已经有同类杯具（竞争格局），为什么我们适合做（竞争优势），现在做是否合适（市场时机），生产出来后要如何推向市场（营销策略）等等，最后综合以上的调研结果，再决定具体的杯具设计方案。
类似问题还有如果让你来改进我们产品的某个页面、功能、流程等等，你会怎么做。都可以套用上面的方法思路，关键要记住一点，每项设计和改动，都应该符合产品的定位，以目标用户和数据为依归。
- 你不是技术出身，能做好产品经理？
点评：除了个别领域，如搜索、后台等产品对技术背景要求较高外，其它产品领域非技术出身的产品还是可以应付的。
建议姿势：首先我会承认产品经理懂技术是最理想的，在产品设计上能考虑到技术的实现成本，也能降低和开发沟通的难度。但是懂技术与否，并不是衡量能否做好产品经理最重要的指标，说懂技术就能做好产品经理的人，完全是胡扯。作者曾经面试过一位某重点高校软件工程专业的小伙伴，问他使用过什么类型的手机App，这位同学有点诧异地回答：App还分类？不都一样吗？当然，这是个例，但也一定程度上反映出产品经理能否做好，技术并非最关键的因素，更重要的是本人是否有做产品的思维（什么是产品思维，可以参考上一个问题的答案）。
产品经理是一个需要软硬能力结合的职位，比如逻辑、沟通、自学和产品专业技能等，技术知识只是其中一环，当然，在工作和生活中不断学习新知识，填充知识短板，无疑是有好处的。
- 你在做产品的过程中，遇到最大的困难是什么，是怎样解决的？
点评：这个问题，考察的是你在工作中解决问题的能力。其实，无论是做产品、开发还是其他职业，都会在工作中遇到各式各样难以预料的困难，在回答时只要表现出在解决问题的过程中所运用到的能力，结合实际例子说明即可。
建议姿势：比如，由于我是文科生，在刚接触产品工作时，需要与开发团队沟通需求，很多时候程序员说的一些技术名词，什么算法、接口、前后台等等，我都不了解，那么为了要解决问题，降低沟通成本，我会先通过网络和书籍学习了解相关的技术概念，如果还不明白再向相熟的程序员请教提问，毕竟在产品工作中，基本不存在无法通过自学和沟通所不能解决的困难。
又如，我们团队在项目推进过程中，由于资源紧缺，需求量大，经常高负荷加班工作，面对这个困难，我经过分析后，认为原因之一是缺乏合理的需求把控导致的，没有划分出需求的优先级，因此就组织产品团队着手对各类需求进行轻重缓急的整理归类，然后按照计划执行。其次在需求合理划分后，团队仍然在高负荷工作，这时我就与老板和上级沟通，看能否缩减需求范围或增加项目资源，如果都不能完满解决，那作为员工，也只能做多少算多少，毕竟巧妇难为无米之炊，产品经理也不是神。